高压低压变电y所值班数制度.docxVIP

高压低压变电所值班制度　一、值班人员必须牢记自己的职责，有高度的责任心；　二、值班人员按时对变压器、高低压配电设备、线路进行巡视，加强设备保养维护；　三、值班人员要定时、认真填写《变电室运行记录表》；四、严格执行《电气安全操作规程》，做好各种电气设备检修维护工作；五、变电室执行24小时值班制度，每2小时进行一次巡检。六、值班人员不得私自调换，有事请假需提前一天向变电所长申请，有急事确实需要离开的由变电所长安排人员值班，不允许空岗；七、交接班时须检查安全用具，工具仪表、环境卫生，并在值班日记上体现；八、无关人员不得进入配电室。用电安全检查制度一、“安全检查”是指对设施设备安全运行相关方面的检查，工程部负有主要责任，是主要检查者。二、安全检查内容分为：设备安全运行检查、安全操作规范检查和部门安全管理检查；三、定期对设施、设备安全管理和操作规范进行培训， 对检查中发现的安全隐患问题进行针对性的安全培训。四、由工程部经理、工程师、班组长组成工程安全检查小组， 每月对机房进行重点检查、巡检至少两次，巡检需全面、细致，并填写巡检报告，对巡检中发现的问题及时整改；每季度组织一次全面的设备大检查； 五、安全检查实行计划管理，需包含所有检查项目、检查时间、执行人和安检预算费用，涉及运行部门的安检计划，与部门协调，尽量不影响运行工作；六、安全检查分级管理，经理为一级，主管、工程师为二级，班长为三级，各专业技术人员自觉进行本班次的安全检查，上级检查中发现的问题要和下级的提升及年底资金挂钩；七、对检查出的安全隐患，要定人员，定期限，定措施，定责任进行整改。下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。　　小故事2、危险的森林里　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。”　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。”　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。”　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。　　励志大道理：生命中会有许多险象丛生的时候，困难危险像死亡一样无法避免。既然无法避免不如放下心来安享现在拥有的一切，无意中就会享受到生命的甜果。　　小故事3、老人与黑人小孩子　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?”　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?”　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。”　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。”　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心