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- 约 18页
- 2016-12-24 发布于重庆
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摘自山东海化朱刘振兴焦化公司的剪报
一、违规开炉郭总送命
1996年,我厂一直被生产能耗大、产品成本过高所困绕,10月份终于有了好消息,我厂电石炉原设计者、某国营大型冶金企业刚退休的高级工程师郭总,带领3位师傅亲临我厂指导生产。
10月3日,我厂与郭总正式签署《劳务协议与技术转让协议》。在郭总和其他师傅的指导下,生产形势出现好转的趋向。不料10月11日零点班,因受焦碳质量影响生产不正常,炉内电石放不出来。工人处理时发现炉内2号夹层透水,喷射出来的水柱足有小手指粗,于是紧急停炉了。
第二天上午7:30接班后,郭总要求开炉,取出电石。作为车间副主任,我当即反对,并提到《事故停炉和开炉》第5条规定,“电炉设备漏水较严重时,要迅速停炉,……检修好后,才可以继续生产”。郭总说:“大家小心点就没事。”虽然我们都有些不同意,却又从内心里相信郭总定有高招。20分钟后,又重新开炉了。上午8:54,炉内电石刚开始融化,正准备出炉时,爆炸发生了。
我们事先都知道有危险,操作时尽量远避,开炉时大家迟迟不敢上前。郭总更是注意保护自己了,他和周师傅坐在比现场的任何一个工人都离的更远的更衣室里,他一伸头可监督工人操作,头稍微一低,则可躲避任何爆炸的伤害。
爆炸使电石炉四周6个活动门受到了不同程度的损坏,我们操作工人都没有受伤。爆炸气浪恰恰摧毁了13米之外的更衣室两堵墙,上面的9块水泥预制板全砸下来了。与郭总坐在
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