j运营管理中心工程管理部工作流程.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约1.33千字
  • 约 5页
  • 2016-12-24 发布于湖南
  • 举报
运营管理中心组织架构表 对接部门 运营管理中心工程管理部组织架构表 运营管理中心工程管理部部门及岗位职责表 运营管理中心工程管理部部门及岗位职责表 单位(集团总部/地区/下属公司):集团总部 部门:运营管理中心工程管理部 部门职责 1、建立、健全各项工程项目管理制度,并对各项目的制度执行情况进行监督考核。 2、对各项目的工程管理工作提供支持与监督。 3、审核项目工程重大施工组织设计方案。 4、负责对各项目各阶段工程进行检查评估,专项检查,日常巡检,并形成成果。 5、参与相关工程验收,并提出合理化意见。 6、定期召开工程例会,对检查成果进行通报。 7、参与装饰及安装工程施工样板验收。 8、参与重大质量及安全事故的处理。 9、对各项目工程质量与安全文明施工重大问题的集团考核。 10、依据权责管理手册参与工程开发建设过程中各阶段工作。 11、完成集团公司领导交办的其他事务。 岗位职责 序号 岗位名称 工作职责 工作标准 备注 1 工程部经理/副经理 2 土建监督工程师 3 暖通监督工程师 4 电气监督工程师 5 装

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档