国内各类工程监理档案通用表格.docVIP

业主发出监理招标邀请函 监理单位编制投标书（包括监理大纲） 监理单位投标 业主选择监理单位 业主与监理单位签订委托监理合同书 监理单位编写监理规划及监理细则 项目监理实施 监理合同结束 图A1 监理单位选择及业务程序框图 协助业主编制招标文件 协助业主发招标公告（或邀请通知） 协助业主审查投标单位资质 协助业主召开开标前会议和组织现场查勘 协助业主组织开标评标 协助业主发出中标通知 参与合同谈判 协助业主与承建单位签订承包合同 图A2 施工招标阶段监理工作程序框图 审查施工组织设计 开工项目的设计图纸提供 进场材料的质量检验 检查落实施工条件 进场施工设备的检查 业主提供条件检查 核实承包单位质保体系 组织人员设备 测量、试验资质 审查分包单位 组织设计交底 测量控制网点移交 工程开工下达开工令 图A3 施工准备阶段监理工作程序框图 质量标准 质量控制措施 施工图纸提供或设计变更 设计文件签发 设计单位对设计 意见或建议 文件进行修改 组织设计单位进行技术交底 施工单位修改 分部、分项工程施工作业措施计划 后重新报送 施工措施计划及施工工艺审议 建筑材料、设备、成品、半成品检验合格 信息 反馈 分包 分包商选择 自营 分包商资质审查 施工准备查验合格 施工实施 其他资源投入 跟踪监理 干扰因素 单元、分项、分部工程验收 工程进展 支付计量申报 图A4 工程质量控制程序框图 合同进度控制总目标 设计供图计划 协助业主编制控制性进度计划 资金供应计划 采购计划 审批实施性施工总进度计划 审 审 审 核 核 核 年 资 施 季 源 工 月 配 措 周 置 施 计 计 计 划 划 划 计划实施 进度计划分析与调整 统计表报 图A5 工程进度控制程序框图 合同工程费用控制目标 协助业主编制工程费用计划 审核分年分项工程合同 支付资金计划 合同工程费用支付控制 质 审 工 量 审设 审 审 核 程 检工 查计 批 批 索