项目部岗位目标责任书(施成工员).docVIP

技术人员岗位目标责任书 为充分调动全体员工的主观能动性和创造性，强化各项管理工作，全面完成年度工作目标，不断提高执行力，推动本单位持续健康发展，根据2013年公司工作的总体部署和项目部年度工作目标，按照“目标明确、责任清晰、薪酬与绩效挂钩考核”的原则，公司与 同志签订目标责任书。 一、责任期限：2013年度。 二、岗位职责 1、在项目经理的领导下，具体负责执行项目工程施工技术管理和质量管理工作。 2、熟悉施工图并按图组织施工，参加图纸会审、施工技术方案讨论等各项技术环节工作。 3、按经审批的施工组织设计组织现场施工，编写施工日志，负责原始施工资料的记录和整理。 4、负责施工队伍管理，做好劳动力计划与调配；负责原材料与机械设备现场调度。 5、负责做好技术复核、隐蔽工程的自检工作，并负责监督施工班组进行整改。 6、负责做好分部分项工程施工前班组的技术、质量、安全交底，检查和监督班组按操作规程、质量验收标准进行施工。 7、具体负责施工现场标准化管理和实施工作。 三、岗位目标 （一） 量化目标 1、 基本目标 （1）隐蔽工程自检率100%； （2）对施工前班组的技术、质量、安全交底率100%； 2、创新和挑战目标 （二）定性目标 1、 基本目标 （1）认真执行安全技术措施和安全生产的有关规定，保证现场文明施工，确保工完料尽场地清； （2）按施工方案要求合理组织施工工序搭