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在变化中把握自己 IPS 张丽丽 2008年12月 日新月异的世界，日新月异的自己 在过去的20年中，世界经历了哪些变化？ 在过去的20年中，你经历了哪些变化？ 《爱丽丝漫游仙境记》 “你是谁？”毛毛虫问。 “我……眼下，我也不知道我自己究竟是谁了，先生。”爱丽丝很害羞地说。“不过今天起床时，我还知道我是谁的，可是从那时起，我已经变化过很多次了。” ——[英国]刘易斯?卡洛尔 变化才是永恒的不变 2007年办理离婚手续的有140.4万对，比上年同期增长18.2% 。 ——《2007年民政事业发展统计报告》 未来十年之间，你转换工作的次数，比三十年前一个高级主管一生换工作的次数还多 。 ——《一生能有几次工作 》 伊朗裔的美国女富豪安萨飞上太空进行10天的太空旅行。 —— 《北京青年报》 在未来的20年，你认为世界还会发生哪些变化？ 在未来的20年，你认为自己还可能经历哪些变化？ 案 例 王先生，某著名手机制造企业工程师。 手机业出现下滑，公司改组。 大老板换人，风格完全不同。 王先生不能适应，又无从选择。 易变性职业生涯 易变性职业生涯理论是指由于个人兴趣，能力，价值观及工作环境的变化，使得员工改变自己的职业。在传统的职业生涯管理时代，雇主安排员工的职业发展，而现在易变性职业生涯观念认为员工本人要对自己职业生涯管理负主要责任。 和传统职业生涯的对比 职业满意度和性格 性格越倾向于外控的人，工作满意度越低；性格越倾向于内控的人，工作满意度越高。 性格越内控者越依靠自己的能力和努力工作来体现自己的价值，对上司没有依赖感，内控者善于正确处理上下级关系，也更容易得到上司的帮助和提挈，因此其在对直接上司的满意度比外控倾向的人分值更高。 后现代性的两种人格 观光者 列文生生涯转型理论 （1）二十岁转型期（18——22岁） （2）进入成人世界（22——28） （3）三十岁转型期（28——32） （4）结构逐渐稳定期（33——40） （5）四十岁转型期（38——42） （6）中年期开始（45岁左右） 睁开眼睛看自己 学徒期 依赖 独立 互赖 依赖：围绕着“你”这个观念——你照顾我；你为我的成败得失负责；事情若有差错，我便怪罪你。 独立：着眼于“我”的观念——我可以自立，我为自己负责，我可以自由选择。 互赖：从“我们”的观念出发——我们可以自主、合作、集思广益，共同开创伟大前程。 为自己创造晴朗的天空 * 日新月异的世界，日新月异的自己 如果你是王先生的朋友， 你会如何帮助他。 传统职业生涯 维度 易变性职业生涯 目标 晋升 心理成就感 心理契约 工作安全感 灵活的受聘能力 运动 垂直运动 水平运动 管理责任 公司承担 员工承担 方式 直线性、专家型 短暂性、螺旋型 专业知识 知道怎么做 学习怎么做 发展 很大程度上依赖于正式培训 更依赖于人际互助和在职培训 ——齐格蒙?鲍曼《后现代性及其缺憾》 流浪者 态度决定变化的不同应对！ 20 30 40 60 人生的第二次思考阶段 压制 调整 中年 危机 山林居民 家庭居民 职位升到副处 锻炼出六块腹肌 把爱好手风琴练好 出书 买大房 照顾父母 为孩子搭好平台 …… 唯有独立的人始能达到互赖的境界， 依赖的人还不具备足够的条件。 * * *