2014职责权限管理制度.docVIP

* * * * * 修 订 履 历 * * * * * 次数 修订内容 页次 日期 修订 承认 签名 / 日期 批 准 审 核 编 制 编制部门 发行部门 发行日期 1 目的和适用范围 1.1 明确职务、责任，简化业务流程提高业务效率；权限管理规范化，透明化，效率化；以利各项 工作顺利进行。 1.2 本办法适用于中山欧迪模具科技有限公司。 2 管理原则 2.1 各级干部需协调一致，以职务之内的工作为主，并对相关部门之工作加以配合 2.2 报告和命令须依正规管道和流程，逐级呈报和传递，不可越级。 2.3 主管和上司交代安排之特例工作也属职务之内的工作。 2.4 各部门负责人不在或空缺时，由下区管理担当负责或指定人员负责。 3 职责与权限运作流程 3.1 总经理之职责 3.1.1 全面主持和策划公司的生产、经营、管理活动。 3.1.2 制定并发布总经理方针，分解到各部门执行。 3.1.3 执行国家及有关行业部门颁布的法律、法规。 3.1.4 负责公司涉外重大事情的处理，包括销售合同，契约书的签订等。 3.1.5 负