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- 2016-12-24 发布于北京
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联通与移动竞争
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3G竞争案例分析初探:移动、联通的苹果iPhone之争2009-10-27 11:51:03
本案例可以列为中国启动3G业务以来,两大运营商面对业务竞争和公司发展问题的一场战略博弈。虽然目前已经有了初步结果,但是这场博弈或许并没有终结。最终判定本案例博弈的胜负结局,取决于联通与苹果两公司的合作在中国3G市场上能为iPhone争得多少有效市场份额。同时,还取决于移动与苹果这两家公司的后续博弈动作,这种不可预知的可能性或许会影响最终的博弈结果。
???? 这场博弈初略可以分为三个阶段:
???? 第一阶段:移动抢先探路
??? 早在苹果发布iPhone手机不久的两年多以前,移动就在悄悄地准备迎接苹果iPhone的加盟。
??? 2007年1月,苹果在年度Macworld展上推出了长期等待的iPhone手机,公司CEO史蒂夫-乔布斯称其为“革命性的移动电话”,因为它结合了iPod、手机和互联网通讯设备等功能。苹果首先推出的iPhone使用的是GSM技术,最初无法上3G。该手机的外观呈矩形,安装了一个触控屏可完全由触摸进行操作,运行的是专为手机开发的Mac OS X操作系统。乔布斯在旧金山的Moscone会展中心对与会者称,这一天他已经期待了2年半的时间。他表示,每一项偶尔出现的革命性产品都将改变一切,能在你职业生涯里做上这么一件就非常幸运了,有幸的是苹果已经发布
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