2014苏中目标责任书.docxVIP

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  • 2016-12-24 发布于四川
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江苏省苏中建设集团股份有限公司第二工程公司江苏省苏中建设集团股份有限公司第二工程公司项目目标责任承包合同甲方:江苏省苏中建设集团股份有限公司第二工程公司 工程处乙方: 项目部项目经理 为了进一步深化企业内部改革,加强项目管理核算意识,严格控制施工成本,确保优质、高效完成合同指标,努力提高施工管理水平,实行项目经理负责制,遵循平等、自愿、公平和内部招标的原则,双方就本建设工程项目施工事宜,经协商一致,签订本项目目标责任承包合同。一、工程概况1、工程名称 2、结构类型 3、承包方式 4、承包范围 二、项目质量、安全、文明责任目标1、工程质量 2、安全生产 3、施工工期 总 工 期 4、文明施工 三、项目成本包干指标本工程按合同取费标准测算工程造价为 元,经成本分析,固定成本为 元,占造价的 %;可变成本(即项目目标成本)为 元,占造价的 %;毛利为 元,占造价 %。乙方对可变成本实行承包,施工中严格将可变成本作为项目目标成本,进行认真控制,不得突破总价的 %,节约部分作为项目部的节余分红,超耗部分抵扣项目班子人员工资。(附:项目成本分析汇总表)四、甲方责任 1、负责与建设单位或总包方协调开工前的各项准备工作以及施工合同的洽商与签订。2、有权对工程项目实行监督、检查和考核,对项目施工上的成本支出、安全生产、工程质量、施工进度、文明施工、材料消耗、合同履约

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