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- 2016-12-25 发布于北京
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我们的收获与启示: 交流的主要内容 第一部分:“一把手”设计 第二部分:设计理念:设计本为学习、服务学习、任务驱动的综合学习(任务式学习) 第三部分:设计框架:选题、组织、实施(方案制定、方法学习) 、评价 第一部分 “一把手”设计(行动计划) 拇指:需求调研—生成主题(调研需求--问题归类同学分组—讨论协商确定活动主题) 食指:方案设计—构建念想(目标表述—任务分解—选择活动形式与方法—制定出活动方案) 中指:学习方法—解决问题(方法学习—方法运用的计划—运用方法解决问题—总结延展) 无名指:中期交流—经验体验(回顾经历—表征问题—交流讨论—认知建构) 小指:成果交流—反思总结(回顾—展示—答疑点评—拓展延伸) ★每个手指都离不开的腕关节—“活动资源的开发与利用”(人、财、物、信息;教师、学生、社会人员;学校、社区) ★设计的理念:扳手指做事情,做到思路清,环节明。 (三)设计理念之任务驱动的综合学习 任务式学习,即一小组人共同解决组织实际存在的问题的过程和方法,它在关注问题解决的同时,更关注小组成员的学习发展以及整个组织的进步。他是一种综合的团队学习模式,可表述为: AL=P+Q+R+I Action Learning 任务式学习 Programmed Knowledge 结构化知识 Ask Insightful Qu
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