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五粮液集团战略分析
学生姓名：韦福依 学号：2006115037
课程：企业战略管理 班级：06人力资源管理
教师：王琴
2009年5月26日 目录
一、五粮液集团介绍----------------------------------------------------------------------------3
二、关键战略要素-------------------------------------------------------------------------------5
（一）业务组合---------------------------------------------------------------------------------5
（二）资源配置---------------------------------------------------------------------------------5
（三）竞争优势----------------------------------------------------------------------------------6
（四）协同优势----------------------------------------------------------------------------------6
三、产业结构分析------------------------------------------------------------------------------8
（一）现有企业间的竞争强度---------------------------------------------------------------8
（二）新进入企业的潜力进入威胁分析--------------------------------------------------10
（三）供应商能力分析-----------------------------------------------------------------------10
（四）买方分析--------------------------------------------------------------------------------11
（五）替代产品分析---------------------------------------------------------------------------11
四、外部环境分析-----------------------------------------------------------------------------12
五、内部能力分析-----------------------------------------------------------------------------15
六、综合分析-----------------------------------------------------------------------------------19
（一）业务组合分析--------------------------------------------------------------------------19
（二）SWOT分析-----------------------------------------------------------------------------20
七、战略指导文件-----------------------------------------------------------------------------23
（一）五粮液集团的远景---------------------------------------------------------------------23
（二）五粮液集团的使命---------------------------------------------------------------------23
（三）五粮液集团目标-----------------------------------------------------------------------24
八、发展战略--------------------------------------------------------------------------
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