xx公司双s述竞赛通知.docxVIP

关于开展全员岗位“双述”竞赛活动的通知公司所属各单位：为了进一步推动公司企业文化建设进程，全面普及推广“岗位描述”和“手指口述”工作，切实提升生产管理水平和员工整体素质，选拔一批各岗位描述优秀人员，根据集团要求，公司党政研究决定，由工会牵头，各相关部门配合，在公司各项目部、机关各部门以及中层以上干部中全员开展岗位“双述”竞赛活动，现将有关事宜通知如下：领导小组为加强对此次竞赛活动的组织领导，成立“双述”竞赛活动领导小组，负责”双述”竞赛活动的组织、领导和协调工作。 组 长：XXX XXX副组长：XXX XXX XXX XXX 成 员：公司各副总工程师、各部门负责人领导小组办公室设在工会，负责竞赛活动的具体组织实施。XXX任办公室主任。二、时间安排2013年4月15日至9月30日活动分三个阶段进行：第一阶段（4月15日至5月1日）：宣传动员阶段。“岗位描述、手指口述”内容由人力资源部编制提供，各单位要做好宣传动员工作，通过思想动员、发放资料、培训学习，使员工充分认识开展“双述”活动的重要性，进一步熟记岗位职责，提高安全意识，增强学技术、学业务的自觉性。 第二阶段（5月1日至6月30日）：预赛选拔阶段。各项目部管理层“岗位描述”、操作层“手指口述”进行预赛活动，于6月1日前将预赛开展情况上报公司工会，机关各部室所有管理人员都要对自己的岗位定义、岗位职责、工作内容精确掌握，熟记于心，要求全员参与岗位描述，于7月1日前将预赛开展情况上报公司工会。工会将在各单位预赛中选拔出一批描述突出的优秀人员进入决赛。第三阶段（7月1日至9月30日）：决赛表彰阶段。在此阶段，活动领导小组将对各单位“岗位描述、手指口述”预赛活动开展的实际效果进行检验。 7月份进行项目部管理层岗位描述决赛，8月份进行机关管理层（领导班子成员）岗位描述决赛，9月份进行项目部操作层“手指口述”决赛。三、竞赛范围公司全体员工四、竞赛内容及方式1、每个区竞赛分为预赛和决赛，预赛由各参赛单位自行组织，决赛由公司组织。竞赛规则及竞赛方案由裁判组负责制定。2、各单位在开展“双述”预赛活动之前，需以书面报告形式通知公司工会，工会将根据各单位筹备情况是否达到比赛要求，并组织安排有关领导小组参加其活动。3、各参赛选手必须制作专业的“双述”电子文本及电子课件（PPT），并于6月30日前报至工会，以便为裁判组制定竞赛规则，为决赛做准备。 4、具体决赛时间另行通知。四、竞赛奖励根据竞赛成绩，评出机关管理层、项目部管理层“岗位描述”及项目部操作层“手指口述”决赛各一、二、三等奖，优秀奖若干名，给予相应奖励。五、具体要求：1、这次“双述”竞赛活动是促进公司推进企业文化建设整体工作的重要环节，在公司全面普及推广“双述”工作法的一项重要活动，是为公司打造提升职工队伍素质的一个良好平台，是全面有效地落实各项工作和安全管理制度的一个有力举措。公司各单位必须充分认识到 “双述”竞赛工作的重要意义，加强领导，深入动员，全员参与，加强交流，全力配合竞赛的筹办、组织、协调工作，确保竞赛工作圆满完成。2、“双述”竞赛活动，采用以电子课件为辅助的方法。其中，“岗位描述”的主要内容包括本岗位（工种）定义、业务范围或工作内容、岗位知识要求和技术要求、岗位安全要求、岗位职责职能或岗位行为规范、岗位作业环境、岗位职业危害以及对本岗位的自我认知和感悟等；“手指口述”的演练，各单位参赛选手根据专业工作特点，选择有代表性的工作项目，模拟工作场景，进行操作演练，将操作程序、操作要领、操作标准、安全规范等，按现场实际操作的步骤口述手做，形成安全识别、操作、确认的闭合流程，杜绝操作失误。“手指口述”中必须包含标准化交接班的内容。配合人员在参赛选手描述或操作演练时，配合操作电子课件的播放和进行必要的动作、语言配合，为统一标准，便于竞赛的管理，每组竞赛时间应控制在15--20分钟。3、竞赛选手根据工作性质要统一服装，要保持昂扬的精神面貌，良好的竞赛状态。比赛中，要尊重裁判、尊重领导、遵守比赛纪律。工作程序要正确流利，技术标准要准确无误；描述语言流畅有序，表述清楚；手势动作简洁明了，美观大方。二0一三年四月十六日下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！小故事1、《扁鹊的医术》　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。　文王再问：“那么为什么你最出名呢?　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我