xx科20xx-20xx年最三年建设规划.docVIP

根据医院要求，经科室全体同志学习讨论，支委会研究，特制定呼吸血液科三年规划如下： 一、指导思想和总体目标： 为贯彻XXXX《建设XXX纲要》、XXXX《贯彻落实建设现代化XX纲要措施》及XX、XXX党委首长指示精神，医院制定了《医院建设三年规划》、《医院现代化建设规划》，为推进医院建设跨越式发展奠定坚实的基础，坚持“解放思想、稳定队伍、拓展规模、创新发展”，努力把科室建设成为具有一定竞争力和影响力的现代化XX“三甲”医院的传统科室。到20XX年，建成支部班子坚强有力、思想政治工作扎实有效、医疗工作创新发展、为兵服务和卫勤保障质量显著提高的科室，以推动医院顺利实现三年规划。 二、具体目标： （一）在支部班子建设上，支部核心领导作用发挥明显，政治强、素质高、团结好、作风实、形象正，党支部组织设置合理、组织制度落实、战斗堡垒作用强。争创先进党支部。严格按程序管理党员，在入党、党员评议等工作中严格执行组织程序。 （二）在思想政治建设上，政治工作服务保证作用发挥明显，形成具有武警部队特色的医院文化；官兵理想信念坚定，思想道德纯洁，献身XX卫生事业、争做党和人民的忠诚卫士的思想基础牢固。 （三）在人才队伍建设上，人才队伍扎实推进，管理制度健全，激励制度科学，每位医生成为临床加科研型的综合人才。到20XX年，全科拥有博士X人，硕士达X人以上，高级职称及学科带头人、中级职称、初级职称人才梯队结构合理。 （四）在医疗科研上，着眼住院楼搬迁、科室扩大。3年内落实三级甲等医院呼吸血液学科建设的基本要求，新增医疗设备XXX万元，医疗设备总值达XXX万元，医疗毛收入上XX万，纯收入XXX万元以上，争取一年一个台阶。在国家级期刊发表论文超过XX篇， 申报武警部队和省部级以上科研立项X项，获武警部队科技进步和医疗成果奖X项以上。 （五）在为兵服务及卫勤保障上，为兵服务思想树立牢固，为兵服务制度健全落实，干部病房配套设施完备、住院环境温馨、服务管理规范。处置突发事件卫勤保障机制反应迅速，一声令下，拉得出、跟得上、展得开、收得拢。 （六）在护理工作上，瞄准护理学科前沿，以精细化、标准化、规范化管理为目标，各项护理质量指标达到三甲医院的标准要求，护理管理水平、临床护理水平、护理科研水平始终居医院前列。 （七）在院务保障上，院务管理制度落实，病区秩序规范有序，环境干净整洁；无重大责任事故，无刑事案件，无失密泄密事件，科室安全稳定。 三、主要措施 实现三年建设规划，必须在院党委及支部的坚强领导下，团结一心、众志成城，振奋精神，抢抓机遇，开拓创新、扎实工作，稳步推进。 （一）支部班子建设 以能力和先进性建设为核心，建强支部班子。认真抓好科学理论武装，抓好科学发展观等中国特色社会主义理论体系学习。组织将诶放思想大讨论，增强教育针对性，提高班子成员的理论素养、思维层次。严格落实民主集中制“十六字”原则，重大事项上，按照《支部工作条例》规定的程序、步骤、方法、要求，坚持集体讨论，民主科学决策；通过抓学习、抓制度、抓管理、抓关爱和谈心谈话、汇报思想、参加民主生活会、过双重组织生活等方式，不断增强班子团结质量。大力加强党支部建设。从落实组织生活入手，经常召开支委会，结合各阶段的实际工作，把支委的思想统一到党委的思路上，统一到医院的中心工作上，及时组织支部委员学习党支部建设的有关文件，提高支委的思想认识和工作能力，发挥支部一班人带头作用。 （二）思想政治建设 扎实抓好思想政治教育。认真落实经常性思想政治工作制度，定期对聘用人员搞一次专题教育，分析一次医护人员思想情况，大力开展谈心互助活动，扎实做好“一人一事”的思想工作，确保全科医务人员的思想稳定和道德纯洁。充分调动大家积极性，增强科室凝聚力，使全科人员心往一处想、劲往一处使，科室形成一种团结向上的工作氛围。 （三）人才队伍建设 按照“内培外联兼引进”的思路，聘用急需的，引进断层的，用好现有的，培养未来的，加强人才队伍建设。一是广泛吸纳人才。随着住院楼搬迁及科室床位的增加，医护人员短缺，按照医院的程序，分批聘用科室发展急需的医护人员。二是依托院校培养。选送X名硕士生出去攻读博士，有计划选送聘用人员出去进修。三是立足岗位实践，加强在职培养提高。制定带教培养计划，通过以老带新的方法对年轻医护人员进行在职带教培养，提高业务能力；对有发展潜力的骨干立足本职岗位重点培养；不定期邀请四医大、交大医学院专家教授会诊，开阔视野；通过教学查房、三基考核、学术讲座、学术交流等方式不断强化基础理论掌握运用，提高业务水平。 （四）医疗业务建设 按照“严格规章制度落实、坚持技术操作标准、突出环节质量管控、确保医疗质量安全”的原则，按照《综合质量目标责任管理考评办法》，落实千分制管理办法的规定，使各项医疗护理质量达到三甲医院标准。严格落实三级检诊、三级查房