- 2
- 0
- 约2.5千字
- 约 34页
- 2016-12-25 发布于贵州
- 举报
1 目的 有效的预防和处理突发事件,保证公司的正常经营秩序。 2 内容 2.1突发事件的处理原则: 2.1.1预防为主、预防为先; 2.1.2谁在岗谁负责,谁主管谁负责; 2.1.3群防群治,人人有责。 2.2突发事件的预防方针: 2.2.1经常性开展员工安全培训,使员工了解一些发生紧急情况自己职责; 2.2.2编制应急方案,成立应急处理小组; 2.2.3开展经常性安全检查。 3 突发事件处理程序 突发事件发生大部分属于无预防状况,但如果能平时做好防范工作,而在突发事件发生时,能依据正确的作业程序来处理,则可将事故造成的伤害降至最低程度。 3.1火灾处理程序 3.1.1事前预防: 3.1.1.1编制《应急方案》,组织演练; 3.1.1.2保安队定期检查消防设施、器材,如有问题及时上报,立即处理; 3.1.1.3由保安队消防主管定期给全体员工讲解灭火设施器材的功能,使用方法以及逃离的基本常识; 3.1.1.4经常检查所有疏散通道及安全门,不可阻塞,遮挡标志; 3.1.1.5经常检查电源线路有无老化、松动、过载; 3.1.1.6封场时认真检查电器等关闭情况; 3.1.1.7每年度举一次消防疏散演习全员参加; 3.1.1.8进行经常性防火宣传、树立员工防火意识,卖场内全面禁烟。 3.2停电处理程序 3.2.1事前预防 3.2.1.1应急灯的完好度检查,手电筒的足量储备。
原创力文档

文档评论(0)