权力入笼制度(改).docVIP

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  • 2016-12-25 发布于重庆
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临江市人民医院关于执行三重一大制度的实施办法 三重一大制度是指医院的重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排及大额度资金的使用,必须经集体讨论做出决定的制度。三重一大制度是民主集中制的一项重要制度,是决策科学化、民主化的重要保证。 为认真落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008--2012年工作规划》的指示精神,进一步健全领导班子科学民主决策机制,实现领导干部决策科学化、规范化和民主化,结合医院实际,特制定本实施办法。 一、三重一大决策的事项 (一) 重大事项决策 1、贯彻落实各级卫生行政部门的各项指示、决定; 2、医院办院方向、指导思想、中长期发展规划,党的建设、精神文明建设规划; 3、医院年度工作计划; 3、重大改革方案、改革措施; 4、学科建设、科室设置及调整; 5、人才队伍建设、包括专业技术职称评聘、人才的引进和培养等; 6、干部队伍建设; 7、重要管理制度的出台与修订; 8、人员奖惩; 9、重要基建工程项目及规划; 10、奖金分配方案其它涉及职工切身利益的重要问题; 11、医院党建工作; 12、其它重要事项。 (二)重要干部任免 医院职能科长、党支部书记、科主任、护士长的任免。 (三)重要项目安排 1、重大专项建设项目; 2、 20万(含20 万)元以上的基本建设项目、大型房屋修缮项目、大宗物资、设备采购等; 3、其它重要事项。 (四)大额度

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