9TPM基本理念讲解.pptVIP

二、自主保全 三）自主保全开展的程序步骤 TPM虽然是以“提升人和设备的品质”为目标，但要改变人对设备的自主保全意识要起码3年以上的时间。另外，对于5S，也就是整理、整顿、清扫、清洁、素养，经常听到“做吧，做吧”的声音，可也不能一次性全部完成。那么，以怎样的顺序来进行才能使人和设备的品质保全有更好的效果而又更彻底呢?以下是展开的步骤和方法： 二、自主保全 三）自主保全开展的程序步骤 STEP 1 STEP (初期清扫) 2 STEP (发生源 /困难部对策) 3 STEP (制订准基准书) 4 STEP (总点检) 5 STEP (自主点检) 6 STEP (工程品质保证) 推 进 目 的 推 进 内 容 培养改善的能力 培养防止劣化的能力 培养理解设备构造，并能正确点检的能力 工序正确的操作方法，处理异常的能力 管理4M和品质原因系的能力 构筑设备及现场管理的免疫体质 培养发现缺陷的能力 ? 改善设备清扫困难的部位 ? 找出发生源，并解决 ? 制定作业者自己能够遵守的基准书 ?明确理解设备和品质的关系，在不良发生之前解决问题 1 ~ 6 STEP的体制化，习惯化 ?理解工序的性能、调整方法、发生异 常时的对策方法，提高操作可靠性 三、专业保全 一）专业保全的定义 为了保持设备的稳定和信赖度，以制造部门为中心开展