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短期决策分析 通过本章的学习，应能达到以下学习目标： 1．决策分析特征、原则、程序 2．相关收入与相关成本 3．短期经营决策方法 4．各种生产经营决策 决策分析包括短期经营决策和长期经营决策。决策是面向未来的，而未来含有许多不确定因素，因此，预测是决策的基础，是决策科学化的前提。同时，决策又是规划的依据。决策分析必须遵循合法性原则、责任性原则、民主性原则、相对合理性原则、科学性原则和效益性原则。 一、相关收入和相关成本 在进行决策分析时，必须分清楚相关与无关收入及成本的概念。 1．相关收入是指与特定决策方案相联系的、能对决策产生重大影响、在短期经营决策中必须予以充分考虑的收入。相关收入的计算，要以特定决策方案的单价和相关销售量为依据。 与相关收入相对应的概念就是无关收入。如果无论是否存在某决策方案，均会发生某项收入，那么就可以断定该项收入是无关收入。 2．相关成本是指与特定决策方案相练习的、能决策产生重大影响的、在短期经营决策中必须充分考虑的成本。如果某项成本只属于某个经营决策方案，如果该方案存在，就会发生这项成本，如果该方案不存在，就不会发生这项成本，那么这项成本就是相关成本。相关成本要重点分析增量成本、机会成本、专属成本在短期经营决策中的影响。 （1）增量成本是指单一决策方案由于生产能量利用程度的不同而表现在成本方面的差额。在一定条件下，某一决策方案的增量成本就是该方案相