21项领导力精要.ppt

开发你的内在领导力 (补充资料) 领导人 21品质 THE 21 INDISPENSABLE QUALITIES OF A LEADER Team Leader Labs 十六个与领导力有关的指导原则 迈向成功的第一步，是确认自己的领导特质 有了相互信赖，才能开始沟通 激励无法强求。你必须试图使人们想要表现杰出 真诚的关心他人，没有比这更有效、更有价值的了 弄清楚别人重视的事，不再只是关心自己 善于聆听的人，说服力最强 今日的队友就是明日的领导人 真心的尊重他人，是激励的温床 金钱驱使人工作，但是肯定、赞赏和奖励，却是能助人迈向更远大的前程 要尽速认错，迟缓批评。最重要的是，一定要有建设性 订立清楚、具挑战性以及实在的目标 领导人从不分心，他们常紧紧盯住远大的目标 求取工作与休闲的平衡，才能带来稳定的优异表现 尽量吸取正面积极的力量，别被消极负面榨干 设法克服忧虑，为你的人生注入活力 千万不要低估热诚的威力 领导者创造良性组织氛围的12个问题 盖洛普称之为Q12，是测评一个工作场所的优势，最简单和最精确的方法，也是测量一个企业管理优势的12个维度。 参考书籍：《12: The Elements of Great Managing》 1.我知道对我的工作要求吗？ 2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗？ 3.在工作中，我每天都有机会做