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注会考试 《公司战略与风险管理》90个知识点 1.战略的5大关键要素：有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获取的竞争优势有关、能利用企业与环境之间关系 2.企业的使命要素与企业使命陈述 使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任，也是企业的根本任务或其存在理由。 　　A.反映企业定位，包括盈利方式，企业的社会责任以及市场定位的企业价值 　　B.有导向作用 　　C.说明业务范围 　　D.有利于界定自身的企业形象，加深客户对企业的认识 　　E.企业使命取决于影响战略决策的利益相关者的相对能力 　　企业使命陈述是一个正式的书面文件，是对企业使命的明确陈述。使命陈述的作用包括3个方面：一是提供一个企业监控的基础；二是向利益相关者传递企业的经营哲学及理念；三是反映企业的核心价值观 3.五力模型的局限性 　　A.该分析模型基本上是静态的，而现实中竞争环境始终在变化 　　B.它能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的 　　C.它基于这样一种假设：即一旦进行了这种分析，企业就可以制定企业战略来处理分析结果，这只是一种理想的方式 　　D.它假设战略制定者可以了解整个行业，包括所有潜在的进入者和替代品的信息，这个假设在现实中不存在 　　E.它低估了企业与供应商，客户或者分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系以消除替代品威胁的可能性 4.钻石模型分