“降非停”活动专项检查提纲-0中511.docVIP

电源管理部“降非停”专项活动检查大纲 序号 检查项目 检查内容、方法 存在问题和整改建议 整体评价 检查人 1 活动组织开展 1、是否成立了活动组织机构，制订了本厂活动实施方案或细则。 2、是否组织生产部门、车间、班组对公司下发的《降非停指导意见》和《降非停活动方案》进行了学习和讨论，是否有学习记录或会议纪要。 3、是否将公司《降非停指导意见》和《降非停活动方案》要求的工作内容，分解到部门、车间、班组，明确责任人。 4、是否每月对活动进行总结，按照公司要求上报月度活动总结及活动进度附表。 2 生产管理漏洞排查 1、现场考问检修管理、运行管理、技术监督、隐患与缺陷管理、反事故技术措施、脱硫管理的专责人是否熟悉所分管业务的工作流程、工作标准。 2、是否按能源公司或本厂制度规定，对以往的检修管理、运行管理、技术监督、隐患与缺陷管理、反事故技术措施、脱硫管理等工作中的漏洞和不足进行了梳理，有没有整改措施，是否有梳理情况报告。 3 非停风险点分析 1、是否对至少一年来已消除和未消除的影响非停缺陷进行了梳理，是否有梳理汇总及发生规律总结。 2、对未消除的缺陷是否有消除计划，以及缺陷扩大引起非停的分析及预防措施，是否责任到人。 3、是否对可能引起机组非停的定期试验、设备轮换工作、燃烧调整以及其它重大操作等，