人力资源管理在企业扮演的角色..docVIP

人力资源管理在企业扮演的角色 摘 要 本文讨论了企业人力资源管理的主要内容。指出有效的人力资源管理实践是战略性的，需要通过对员工和顾客的满意度、创新、生产率以及企业在社区中的良好声誉等做出贡献而与企业的绩效直接挂起钩来；并且就人力资源规划、人员招聘、人员选拔、员工培训、员工激励等企业人力资源管理的主要内容分别展开讨论。并对企业中层管理人员考核方法进行了初步的探讨，特别是针对企业中层管理人员考核时民主测评的方法进行了一些研究。 关键词：人力资源，管理，内容  目 录 摘 要 I 序言 1 1人力资源规划 2 1.1规划的含义 2 1.1.1预测未来的组织结构 3 1.1.2制定人力供求平衡计划 3 1.1.3制定人力资源征聘补充计划 3 1.1.4制定人员培训计划 3 1.1.5人力使用计划 3 1.2规划的意义 3 2人员招聘 5 2.1含义 5 2.2目标要求 5 2.3人员招聘的意义 5 3人员选拔 7 3.1概念 7 3.2含义 7 3.3限制不合理的人才流动 7 4员工激励 9 4.1.激励的内涵界定 9 4.2激励的作用 9 5结论 10 参考文献 11 序言 企业人力资源管理是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。许多公司将人力资源管理看成是一种“与人有关的管理实践”。在本文中提到人力资源管理的主要内容有：人力资源规划、