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- 2016-12-25 发布于重庆
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摘 要
在现代企业发展之中,人力资源是企业发展的核心力量。企业的竞争现在已不是过去的资金资源的竞争,而是人才资源的竞争,谁拥有高素质的人才,谁就会在激烈的市场竞争中取得胜利。本文主要重点介绍了XX公司关于人力资源管理的各个方面,包括招聘、选拔录用、使用与调配、培训、薪酬制度等方面,并对企业的人力资源管理方面的内容做出了分析,发现其中的问题并提出了相关的建议,目的是提高企业在人力资源管理方面的效率,促进企业更好的发展。
【关键词】人力资源管理;绩效考核;管理现状
1 引言
人力资源管理状况,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理对组织最重要的资源--人力资源的战略性和整合管理。具体说,就是吸引、保留、开发并激励组织所需的人力资源,促成组织目标的达成,使组织得以生存和发展的过程。在一切的资源中,人力资源是最宝贵的。
1.1 研究的目的和意义
现代科学普遍认为,人力资源管理对组织最重要的资源--人力资源的战略性和整合管理。一个企业要想做好做大,搞得有声有色,需要具备四个资源:人力资源、信息资源、物资资源、技术资源。在这四个资源当中,人力资源又占据着举足轻重的位置,成为了企业不断向前发展的核心资源。现在的企业竞争已经不再是过去的资源和资金的竞争,而是
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