一级建造师复习心取得第二部分归纳.docVIP

1A420000 建筑工程项目管理实务 1A421000进度管理 1A421010流水施工方法应用 1A421020网络计划技术应用 1、两种逻辑关系：工艺关系；组织关系（如：施工段先后，室内外先后等） 1A421030施工进度计划和控制 1A421031 总进度计划编制 总进度计划包括：编制说明、施工总进度计划图、资源需求量及供应平衡表。 1A421033 建筑工程施工进度控制 1、进度计划的调整-单纯调工期法：只能利用关键线路上的工作。 2、进度计划的调整-成本调整：原则是对象必须是关键工作，与其他可压缩对象相比赶工费最低。 1A422010 质量计划 1A422012 质量计划编制 1、应由项目经理主持编制。 1A422020 材料质量管理 1A422021 结构材料质量管理 1、项目采购物资，谁采购的东西谁负责到底，无论中途是否已检验合格。 2、进口材料必须有商检报告 3、钢材每批不超过60t见证取样 4、水泥合格证分3d、28d强度报告 5、水泥每一批不超过200t（散装500t）见证取样 1A422022装饰材料质量管理 1、所有材料进场应对规格、品种、外观和尺寸进行验收，材料包装应完好，且有： （1）产品合格证 （2）中文说明书及相关检测报告等质量证明文件 （3）进口产品应按规定商检 （4）质量文件应和产品相符，如为复印件，应加盖原存放单位公章，