业务副末院长.docVIP

业务副院长（院长）岗位职责 在总经理的领导下，分管全院的医疗、医技、护理、院感的工作。拟定工作计划，制定管理方案、管理目标、考核办法，奖惩措施，经总经理批准后组织实施。 具体工作任务： （1）领导和组织医务部、护理部、院感办、临床科室主任具体搞好各科室的医疗业务工作，经常督促检查其执行医院总体部署的情况。 （2）建立、健全医疗管理制度，拟定医疗管理方案、制定管理目标、考核办法及奖惩的具体措施， 2、加强医疗质量管理、以医疗质量、医疗安全为核心，督促检查各部门、各科室执行医疗制度、医疗常规、护理常规及操作规程的执行情况。 具体工作任务： （1）经常性地加强医疗质量、医疗安全教育，增强医务人员的质量意识、安全意识，每年至少召开1-2次全院的医疗质量、安全管理大会； （2）实行院、科两级管理；成立相应组织（医院医疗质量管理领导小组、科室医疗质量控制小组）拟定其工作制度职责，加强领导、落实具体措施； （3）科室质量控制小组根据“二级医院医疗质量考核评分细则标准”“医院医疗绩效考核标准”“医疗文书考核评分标准”每月进行考核评分；查找存在的问题，落实整改措施，不断提高医疗质量，持续改进；记录在医疗质量管理记录本上； （4）医院每季度根据“二级医院医疗质量考核评分细则标准”“医院医疗质量绩效标准”和“医疗文书考核评分标准”对科室进行检查考核，查找存在的问题，落实整改措施； 3、深入各科室了解