04顾客满意管理.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于广东
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4 顾客满意管理 顾客满意 ——现代企业经营管理的新追求 IBM的危机 市场占有率下跌了12个百分点 股票价值由178美元跌至50美元 年亏损额达80多亿 公司裁员10万人 顾客满意 ——现代企业经营管理的新追求 顾客满意是企业效益的源泉 开发1个新顾客的成本是留住老顾客的5倍,而流失1个老顾客的损失,只有争取10个新顾客才能弥补; 一位不满意的顾客会向8-10个人进行抱怨; 将产品或服务推销给1位新顾客和1位老主顾的成交机会分别为15%和50%; 如果事后补救得当,70%的不满意顾客仍然将继续购买企业的产品或服务; 1个满意的顾客会引发8笔生意,其中至少有1笔成交; 1个不满意的顾客会影响25个人的购买意愿。 顾客满意 ——现代企业经营管理的新追求 顾客满意是企业发展壮大的助推器 ----使外部顾客满意,促进企业发展 购买决策;顾客忠诚;销售成本;价格优势;对待质量问题 ----使内部顾客满意,增强企业竞争力 节省成本;维系顾客关系;员工忠诚;凝聚力与企业文化 顾客、顾客满意与顾客满意管理 顾客:可以是个人、群体或是一个单位,其需求构成市场。 顾客满意(CS):是指顾客对其要求已被满足的程度的感受。 顾客满意度(CSI)与顾客满意率(指顾客满意次数的百分比) 顾客满意管理(CSM):是一种以广泛的顾客为中心的全方位企业经营管理活动。指导思想;根本目的

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