2009职业规划大赛培训系列之——.pptVIP

一、创业计划书的作用和目的 　美国的一位著名风险投资家曾说过，“风险企业邀人投资或加盟，就象向离过婚的女人求婚，而不像和女孩子初恋。双方各有打算，仅靠空口许诺是无济于事的”。对于正在寻求资金的风险企业来说，商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。 其次，商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。 因此，商业计划书必须要说明： 　 (1)创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? 　 (2)创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 商业计划书的作用： 1、详细解释企业目标，清晰揭示目标实现步骤及时间进度安排。 2、系统指导企业经营并实现目标。 3、为拥有、经营企业提供路线图。 4、向融资机构和投资者介绍商机，吸引他们投资。 5、揭示所有潜在经营风险，明确详细的行动方案。 撰写商业计划书的目的：有助于 1、专注于经营目标和战略 2、获得外部融资 3、指导企业的建立 4、指导企业的管理 5、与相关利益群体进行良好的沟通 6、证明商业计划的可行性 7、证明具备管理企业的能力 8、显示产品或服务市场前景广阔 9、对比实际经营业绩与预期业绩的差异 商业计划书的种类 1、为零售企业撰写的商业计划书 2、批发企业 3、服务类企业 4、制造类