中石油企b业领导人员定点联系关键生产装置和要害部位管理办法.docVIP

中国石油天然气集团公司 企业领导人员定点联系关键生产装置 和要害部位（单位）管理办法 第一条 为加强对关键生产装置和要害部位（单位）的安全监管，进一步落实领导人员安全生产责任，依据《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》，修订本办法。 第二条 本办法适用于集团公司所属企事业单位（以下简称企业）。 第三条 企业机关局、处两级领导人员（以下简称联系人）应定点联系关键生产装置和要害部位（单位）（以下简称联系点）。 第四条 联系人主要职责： （一）宣传有关安全生产的法律法规和上级文件、会议精神； （二）督促、检查联系点的安全生产工作，帮助联系点及时消除事故隐患； （三）指导联系点加强基础工作，做好岗位危害辨识、风险评估、风险削减和控制工作，检查应急演练效果； （四）及时填写安全联系活动记录，对存在问题整改情况进行验收，并向安全生产委员会办公室反馈。 第五条 联系人检查内容： （一）安全生产责任制的落实情况，安全生产规章制度和操作规程、工艺纪律的执行情况； （二）基层单位HSE“两书一表”和岗位指导卡执行情况，安全活动开展情况； （三）易燃易爆场所、受压容器和重大危险源的监控措施及危险化学品管理措施的落实情况； （四）设备安装、管理和使用情况，以及运转部位、危险部位安全防护设施的齐全完好情况； （五）员工劳动防护用品、用具的发放、使用和正确穿戴情况，特种作业人员持证上岗情况； （六）安全检查中发现问题和隐患的整改完成情况，以及“三违”行为的查处情况； （七）员工安全技术操作能力、行为规范约束能力和紧急情况处置能力及培训教育工作开展情况； （八）原始报表、记录和安全基础资料的填写及保管情况等。 第六条 企业应在联系点悬挂安全联系牌，写明联系点名称、联系人姓名、职务。 第七条 局级领导人员每半年、处级领导人员每季度至少应到联系点进行一次安全联系活动，了解、掌握安全生产情况。重大节假日联系人应按有关要求到联系点进行联系活动。 第八条 企业安全生产委员会办公室负责了解掌握领导人员安全联系活动情况。 第九条 企业每半年至少应通报一次领导人员安全联系情况。内容主要包括联系人职责履行情况、发现的问题和隐患清单、联系点问题整改及反馈情况等。 领导人员安全联系情况通报应以文件下发，并于每年1月15日前报集团公司安全管理部门备案。 第十条 企业安全生产委员会每年年初应对领导人员安全联系点进行一次确认，并行文公布。联系点或联系人发生变更时，应及时进行调整。 第十一条 企业应组织人事、监察和安全部门对安全联系活动情况进行考核。 第十二条 企业应根据实际情况制定所属二级单位领导人员定点联系关键生产装置和要害部位（单位）管理办法。 第十三条 本办法由集团公司质量安全环保部负责解释。 第十四条 本办法自印发之日起施行。原《中国石油天然气集团公司关于领导干部定点承包安全生产关键装置和要害部位（单位）管理办法》（中油质字[1999]第267号）同时废止。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡