- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
反馈循环-系统的必备因素 观察环状因果的互动关系,而不是线段式的因果关系 观察一连串的变化过程,而非片段的、一幕幕的个别事件 系统思考的要诀 深:由事件层次深入结构及心智模式层次 广:扩大因果关连的思考时空 动:以时间的连续性来观察与思考 环:用信息回馈环路作为思考的基本工具 * S7评估测试 测试其实效性 评估其风险性 风险评估常被忽略 风险估计是解决方案成功关键 原因分析与真因确认 现状评估与 问题确认 决策的选定 与行动预估 解决方案的 执行、检讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 确定必要任务、职责及时限 利用工作职掌说明 职务规范 执掌规范 工作流程说明 工作方法说明 注意事项 原因分析与真因确认 现状评估与 问题确认 决策的选定 与行动预估 解决方案的 执行、检讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * S8执行追踪 可以以甘特图追踪 可以PERT图追踪 可以以检查表追踪 注意追踪实施时机 注意追踪检核指标 原因分析与真因确认 现状评估与 问题确认 决策的选定 与行动预估 解决方案的 执行、检讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 决策成效追踪注意事项 实施追踪 定期或不定期检讨执行状况 是否依计划执行? 计划本身是否有问题? 是否须调整或修改计划? 原因分析与真因确认 现状评估与 问题确认 决策的选定 与行动预估 解决方案的 执行、检讨 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 找讲师 中国最大的培训讲师选聘平台 问题分析与解决 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本次课程的框架 问题意识与问题解决 面对问题的 心理建设 系统性思维方式的学习与运用 问题分析与解决的流程与工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 应当表现绩效 目前 实际表现绩效 自始 偏 离 问题的结构 问题意识与问题解决 面对问题的 心理建设 系统性思维方式的学习与运用 问题分析与解决的流程与工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 失败的问题解决归因 未明确定义问题,就妄下解决方案 未分析现状,就凭经验下解决方案 对于问题与原因之总体思考不周全 未明确订立改善的目标与解决对策 对于决策之执行成果未做追踪确认 未将有效的解决方案形成作业标准 问题意识与问题解决 面对问题的 心理建设 系统性思维方式的学习与运用 问题分析与解决的流程与工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 问题分析与解决流程 方法 工具 理论 人员 组织 环境
文档评论(0)