yxchb-01-产l品定位策划流程.docVIP

产品定位策划流程 编制 运营部 日期 2008年8月 审核 王耀楚 日期 2009年1月15日 批准 张英保 日期 2009年1月15日 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 根据公司项目经营决策，完成项目的市场定位、产品建议。本流程与概念设计流程同时运行，互为输入-输出关系。 术语 市场定位：明确项目目标消费群体及其特征。 产品形态：项目产品类型选择。 产品主题：指对项目设计主题与产品形态的选择。 建设指标：项目各类型物业建设量的数据指标和比例关系。 适用范围 适用于公司新项目完成购买决策之后，对项目进行的深入市场定位和明确产品形态、产品主题、各项建设指标的工作。 关键活动描述 工作准备 工作开展前，由营销策划部准备以下文件： 《项目可研报告》。 过往同类项目的《产品建议书》。 营销策划部根据市场情况，提出是否选择外部策划公司的申请，按照《授权手册》中《营销单位选择方式及计划》规定权限完成审核/审批。如需选择外部策划公司，则相关工作由营销策划部与策划公司共同完成。否则由营销策划部自行完成。 市场调研 营销策划部组织实施关于目标客户群体、产品主题、产品形态和产品各建设指标等的市