事业部市场营销总监岗回位说明书(管理者).docVIP

事业部市场营销总监岗位说明书（管理者） 岗位编号： 岗位名称 OTC事业部市场营销总监 所属部门 OTC事业部 直接主管 总裁 直接下属 OTC销售部长、OTC市场部长 编写日期 编写部门 工作目的：使事业部的运作符合集团发展规划要求，完成集团下达的工作任务，让事业部成为集团盈利的中心部门。 工作职责 全面负责本部门日常管理工作； 负责本部门管理制度的制定工作； 负责本部门作业流程的制定工作； 根据集团发展规划，制定OTC部远期发展规划及近期工作计划； 研究国家政策、医药工商业政策、行业法规，使OTC部运转符合政策法规要求，并为公司决策提供依据； 为了做好OTC部的发展规划及产品运作、开发规划，使之与集团发展规划同步； 负责OTC营销网络的建立与管理 负责OTC营销队伍的建设与管理 领导下属员工达成集团公司赋予OTC营销总部的经营目标 7、指导、督促下属开展工作；审核、审批下级呈报的文件预案，并做出决策； 审核、修正销售部长、市场部长的工作计划，评估销售部长、市场部长的工作绩效 指导、审批销售部长制订全国性的销售政策 指导、审批市场部长制定媒体传播策略、品牌策略、产品运作方案 指导、督促销售部长、市场部长的日常工作 负责大区、分公司地方性政策的审批 调解所辖部门的工作矛盾，协调所辖部门的工作 8、 制定OTC总部的考核政策，完善激励机制，主持对部门下属人员的绩效考评工作； 9、对部门的工作效果负责； 10、对部门内集团公司财产的安全负责 工作权限 财务权限： 日常费用报销：对销售部长、市场部长的差旅费用有审批权。 大额资金使用：产品宣传费用及销售费用的决定权；对OTC部的机关费用有决定权。 办公用品申购：对大宗办公用品申购有审批权。 人事权限： 薪资变更：对OTC部各级员工的薪资变更有建议权； 绩效考核：对销售部长、市场部长的绩效考核有考核权； 请假：对OTC部销售部长、市场部长请假5天以上有审批权 人事任免：对部门直接下级岗位员工任免的建议权； 对部门隔级下级岗位员工的任免权； 对大区、分公司岗位定编的审核权； 工作权限： 对本部门内人员的工作安排有调配权； 与其它事业部及职能部门的协调权； 总裁专项授权。 任职者素质要求 年龄 30-45 学历 本科以上 职称 中高级 性别 男 专业 相关专业 工作经历 5年以上高级管理经验 资格认证 相关技能：丰富的实践经验，高度的概括力，敏锐的市场洞察力，政策及市场发展的前瞻性，科学的战略规划，宏观控制与全面管理的高度结合。 其他 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了