二甲医院评审数20个核心指标.docVIP

二甲医院评审20个核心指标 科室综合考核目标中有发挥中医药特色优势和提高临床疗效的相关指标。2分（ 刘爱华、刘翠英） 能发挥基层中医药工作龙头作用，所在区县基层中医药工作达到《十二五期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》明确提出的4项中药工作指标要求。4分（童忠、李杰） 中医类别执业医师占执业医师比例≥60%。7分（刘玉常） 医院和临床科室命名符合规定，外科二级分科应命名为外一、外二，不得出现其他命名。10分（潘泉） 制定至少3个以上常见病及中医优势病种中医诊疗方案，并在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上体现医院本科室临床实际和特色，诊疗方案基本要素齐全。4分（各科室） 采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例≥10%。5分（李宁） 门诊处方中，中药处方比例≥60%；中药饮片处方占门诊处方总数的比例≥30%。7分（李秀华） 研究制定本专科常见病及中医优势病种中医诊疗方案，并在国家中医药管理局印发的诊疗方案基础上体现医院本科室临床实际和特色，诊疗方案基本要素齐全。8分（李杰、李秀英） 诊疗方案在临床中得到应用。6分(李杰、李秀英) 建立中药饮片采购制度，进货渠道符合相关规定，供应商资质齐全并对其定期评估。5分（杨顺年、邹倩） 积极开展中医护理技术操作，科室开展中医护理技术项目不少于2项。4分（杨满英、尹队姣） 门诊走廊、候诊区、住院部走廊宣传中医药知识，使用中医病名和中医术语，并与所在科室的中医药特色相结合，中药候药区宣传中医药相关知识。20分（潘泉） 医院的功能、任务和定位明确，保持适度规模，医院编制及实有床位数均≥100张，科室设置、每床建筑面积、人员配备和设备、设施符合二级中医医院基本设置标准。3分（童忠） 在诊疗活动中，严格执行查对制度至少同时使用姓名、年龄两项等项目刻对患者身份，确保对正确的患者实施正确的操作。4分（杨满英） 建立手术安全刻查、风险评估制度与工作流程。3分（刘秀华、刘美华） 药事管理组织下设抗菌药物管理小组，人员结构合理、职责明确。对医务人员进行抗菌药物合理应用培训及考核。4分（李志华、晏小慧、邹倩） 医院有优质护理服务规划、目标及实施方案，有推进开展优质护理服务的保障制度和措施及考评激励机制。3分（杨满英、尹队姣） 在国家医疗卫生法律、法规、规章、诊疗护理规范的框架内开展诊疗活动。2.5分（童忠、李杰、刘玉常） 由具备资质的卫生专业技术人员为患者提供诊疗服务，不超范围执业。2.5分（童忠、李杰、刘玉常） 急救、生命支持系统仪器设备始终保持在待用状态。2分9(柯三红) 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的吼声，惊慌地逃走了。跳下悬崖的老虎与崖下的狮子展开激烈的打斗，双双负伤逃走了。 　　励志大道理：生命中会有许多险象丛