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加强村级小学管理促进教育均衡发展 　　摘要：村小是镇中心校领导下的基层义务教育机构，据统计，我国小学生约有60%在村小就读。村小教育的成败，对于我国的基础教育有着重要影响，抓好村小管理，对全方位，大面积，大幅度提高基础教育质量起着重要的促进作用。镇中心校对村小有着不可推卸的管理责任，中心校如何实施村小管理呢？我认为，抓好聘、放、压、导、评尤为重要。 　　关键词：村小；管理；发展 　　中图分类号：G622 文献标识码：B 文章编号：1672-1578（2016）01-0043-01 　　1.聘负责人，实行教师聘导制 　　村小虽小，却肩负着教育下一代的任务，关系着一代人的健康成长。负责教师是村小的直接管理者、组织者。一个好的负责人是村小管理首要的基础性的工作。实践中，我们对村小负责人实行聘导制，所谓聘导制，就是由镇中心校聘任村小负责教师，负责对其培训指导，使其胜任村小管理工作，并对经过实践证明不能胜任村小管理工作的负责教师予以解聘。实行聘导制的关键是聘导结合，使村小负责教师在工作实践中不断走向成熟，带领村小持续健康发展。 　　1.1 全面负责，量材录用。村小管理者是村小负责教师扮演的第一角色。因此，负责教师的选拔，必须坚持从教师中选拔培养。实践中，考查和选拔负责教师主要考虑：①思想政治素质。村小负责教师必须拥护党的路线、方针、政策，了解有关的法律、法规，热爱教育事业