企业进行薪酬管理的七项个要点.docVIP

企业进行薪酬管理的七个要点 来源：中国人力资源开发网 ???? 时间：2013-08-20 ????????企业的薪酬管理需要良好的薪酬策略作为指导，而这个策略的制定显然不能脱离企业发展战略和企业文化，这可以说是提供了一个大的方向。 　　鉴于薪酬管理在企业发展中的重要性，如何做好薪酬管理成为很多企业老板们非常在意的事情，企业需要做好七个方面的工作。　　一、建立基于企业战略和文化的薪酬策略　　企业的薪酬管理需要良好的薪酬策略作为指导，而这个策略的制定显然不能脱离企业发展战略和企业文化，这可以说是提供了一个大的方向。　　二、确定是以岗位、业绩、能力和市场基准的薪酬分配理念　　对于企业的薪酬分配来说，显然是不能盲目的，这要参考多方面的因素进行综合评定，不然很容易导致员工满意度的下降，这些因素主要包括岗位价值、员工工作业绩、员工个人能力和市场薪酬行情。　　三、确定合理的薪酬结构　　所谓薪酬结构其实就是指薪酬的构成元素，这和员工的利益分配有直接的关联，而且关乎薪酬管理的公平性和激励性。　　四、进行工作分析，做好岗位价值评估　　在薪酬管理中，薪酬设计是极其重要的内容，而工作分析和岗位价值评估作为薪酬设计的组成部分，主要目的在于保证薪酬设计的内部公平。　　　　　　　　　　五、进行外部薪酬调查　　企业参与薪酬调查的主要目的是体现薪酬管理的内部一致性