《电商公司培训文件》自我培训，团队教练.pptVIP

一提起学习，基本的思维就是课堂、教与学。但这种单向被动式的学习方法根本无法使管理人从容面对信息爆炸的知识经济时代。对于管理人员而言，更重要的是自身从实践和行动中不断学习。这样才能做到融会贯通，真正做学习的主人。 无论你在职业生涯开始时才具多高，如果没有继续进取，不断修炼业务技能，便不可能使自己的事业更上层楼。 你必须寻求各种途径使自己成为各领域的行家。从日新月异的技术到新的领导方式，你都得不断提高自己。一味坐等难免不掉队。 自我学习的渠道和平台分别有哪些? 做为管理者不仅仅要把控好自我的学习规律，同时还需要对团队成员的学习能力负责，将自我学习内容传输 自我学习包含：阅读、在线观看 自我学习平台：微信、微博、看书、各相关网站视频、竞争对手的内容、参观等等 自我学习的要求 做个调查大家的自我学习目前大概是在什么样的一个频率？ 自我学习一定是要在自愿、想学的基础上进行的。 每天至少要有半小时以上的一个自我学习时间 需要进行学习的内容总结，哪怕只有吸收到一词或者一句话也是OK的。分享、运用 请问培训有哪些形式的培训？ 培训吸收 团队教练 5W+1H原则 Why (为什么） What （是什么） Where (在哪里） Who （谁） When （什么时候） HOW （如何） (Why)培训各阶段的目标 所有的培训都必须是解决问题为出