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国内机场零售商业的经营策略研究 　　[摘要]目前，国内机场大部分零售商业都存在经营亏损现象，只有少部分的国际机场经营状况相对乐观，从全局来看国内整体的营销水平有待加强，这和我国长期政府管制经营有关，其垄断的经营方法以及不专业的零售商业管理，造成了零售服务质量差、商品昂贵等影响着客流量与乘客的消费体验的不良结果。伴随我国机场属地化变革不断深入，各机场在确保运营安全的同时，应逐渐将经营与管理工作进行分离，并把机场运营重点转向到提升综合收益方面。现阶段零售商业是机场综合收入的主要项目，因而各机场要不断探索零售商业的营销策略，为乘客提供更加优质的消费体验，以便实现机场效益与服务运营的提升。 　　[关键词]国内机场；零售商业；经营；策略 　　[中图分类号]F520 [文献标识码]B 　　现在，全世界的机场都已经把运营目标转向了商业化发展，更有部分机场的主要经营利润是通过非航空业务赚取的。零售商业作为非航空业务的核心，更要最大化的发挥潜力。 　　一、国内机场零售商业概况 　　（一）盈利模式 　　我国机场的零售商业盈利模式是由多种形态组成的首先是转让营销权，机场可以把自身专营或特许的零售营销权转让给有意向的非机场经营者，并让其缴纳相应费用，这样就可以把机场的无形资源转换成有限的资金。其次是机场自主经营，但是这种盈利模式仅限于机场没有把有偿经营权进行转让的前提下，因为机场实行