全国2008年7月高等教育自学考试管理学原理试题及n参考答案.docVIP

全国2008年7月自考管理学原理试卷 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分） 1．管理的五个基本职能是（　A　　） A．计划、组织、人员配备、领导、控制 B．计划、组织、人员配备、决策、控制 C．计划、组织、人员配备、沟通、领导 D．计划、组织、人员配备、领导、决策 2. 某家公司的总经理在制定规划过程中，通过环境分析，预计市场需求会增加，原材料价格将下跌。他认为前者是一种机遇，后者是一种挑战。他所做的工作是（　C　　） A．制定公司战略目标B．摸清公司的规划范围 C．衡量公司的一般环境 D．探究公司的内部条件 3. 某生物制品企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后非常畅销。几家竞争对手看到该产品的巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。此时，有资料证实，该产品可以通过完全不同的其它途径加以合成，而投资只是原来的几分之一，该企业顿时陷入一片恐慌中。从计划过程看，该企业在哪个环节上出现了问题？（　B　　） A．估量机会，确定目标 B．明确计划的前提条件 C．拟定派生计划，并通过预算使计划数字化D．提出备选方案，通过比较分析，确定最佳方案 4. 在下列计划的诸形式中，哪一种是主要针对反复出现的业务而制定的？（　C　　） A．目标 B．规划 C．程序 D．预算 5. 假定未来的状况与较近时期有关，而与更早的时期关系不大时，应采