年度营销计划书讲述.ppt

Your own footer 2015年品牌年度营销计划书 *****品牌营销中心 2015年年度计划 目录 目录---渠道建设与拓展规划 目录---企业框架结构 目录---营运计划 目录---2013年销售目标和分解 目录---拓展意向政策 目录---文化组建和推行 1 2 3 4 5 6 营销中心 营运商品部 总经理 2013成都**公司组织框架 市场部1人 营销中心人员计划编制19人人，财务编制2人。 财务行政部 2013四川市场部招商方法：1、AB类老客户放宽政策鼓励转型做专卖店。（快速完成区域辐射）2、老客户介绍新客户成交成功。（按上货金额的2%奖励）3、招聘资深市场专员或者经理，整合资源邀约客户到公司考察签约。4、市场专员对有店辐射空白区域进行品牌宣传客户收集邀约签约。5、举办四季订货会同步推行招商会邀约客户签约。6、客户到尚都档口咨询并签约客户。7、尚都品牌看板派专人站岗邀约客户到8楼考察签约。8、与同行沟通介绍一个客户成交。（按上货额的2%奖励）9、公司专门的网站推广，客户留言或咨询邀约并签约。10、现有公司客户资源收集整理并电话邀约洽谈签约客户。11、尚都户外或者电梯里做迪卡轩广告招商。 ***品牌量变求质变： 1、四川地区客