门式钢架(楼承板防火涂料)方案.doc

厦门明翰电气有限公司 1A#建筑钢结构工程 施 工 组 织 设 计 审批： 审核： 编制： 编制单位：福建天重钢结构建筑工程有限公司 日期：二0一一年三月 目 录 编制说明 ●工程概况 ●工程总体目标 工程项目经理部组织机构及主要职责范围 ●工程主要施工方法 （一）、工厂钢结构制作 （二）、现场钢结构安装 （三）、围护结构的安装 （四）、钢结构防腐涂料涂装 （五）、楼承钢板的安装 工程投入的主要物资和施工机械情况、主要施工机械进场计划 ● 劳动力安排计划 ● 确保工程质量的技术组织措施 ● 确保安全生产的技术组织措施 ● 确保文明施工的技术组织措施 ● 确保工期的技术组织措施 ● 施工总进度表 ●编制说明 1、概述 首先我们诚恳地表示：我们完全接受业主提出各项要求，和业主、监理、设计一起共同完成本项目的建设任务。我们通过认真熟悉有关图纸资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程技术要求的特点、难点后，我们有充分的信心保证高质量、如期、全面完成本项目的招标文件规定的工程范围内的任务。 我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作，我们一定发挥本公司的管理优势，合理组织施工，置足够的技术力量和劳动力，强化计划管理，按照合同文件规定的工期完成工程施工任务。具体措施如下： 我公司把本项目列为年度重点工程项目，指定我公司优秀项目经理任本项目项目经理，组配经验丰富的管理人员及技术班组进场施工强化质量管理，认真贯彻我公司质量体系程序和文件，确保工程质量万无一失，质量目标为市优秀工程。 严格按照有关施工现场标准化管理的规定，组织好现场文明施工，在我公司施工范围内确保标准化工地达标实现。 采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法，结合本专业施工特点，使本工程成为高质量的产品。 以业主满意的服务，充足的干劲，合格的质量，快速的进度，一流的文明向业主献礼。 2、编制依据 本工程的招标文件、施工图纸及工程预算 有关安全生产、文明施工的规定 我公司的《质量保证手册》和质量要素程序文件 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300－2001 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205－2001 《建筑钢结构焊接技术规范》JGJ81 《钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收规范》JGJ82 《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） 《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8912-88） 《工程测量规范》（GB50026-93） 《钢结构用扭剪型高强螺栓》（GB/T3632～T3633－83） ●工程概况 工程简况： 本工程为厦门明翰电气有限公司 钢结构厂房工程，总建筑面积约 8748 ㎡，其主要工程情况如下： 工程名称：厦门明翰电气新建厂房项目1A号建筑 建设单位：厦门明翰电气有限公司 结构型式：单屋钢结构厂房 建筑檐高： 15.2 米 建筑长、宽： 48 米、 118 米 工程特点：本工程牵涉到专业较多，相互交叉施工在所难免，与其它工种的安装工程之间交叉很多，因此，必须加强施工的计划管理及相互协调工作，以避免或最低限度地减少对正常施工进度的影响。 ●工程总体目标 a.总体安全目标 重大伤亡、火灾爆炸、交通、设备事故为零。 一般轻伤事故为零。 一般火灾事故为零。 b. 总体质量目标 质量检测点合格。 质量验评优良。 交验工程一次合格。 工程交工验收等级合格。 c.总体进度目标 从开工之日起，将总工期控制在 80个日历天之内。 d、文明施工目标 按当地政府有关规定要求进行管理做到施工现场整洁，各种物料堆放位置合理整齐，有标识，达到文明施工标准化施工现场。 e、做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动与各单位配合及获得支持。 ●工程项目经理部组织机构及主要职责范围 A. 主要部门职责范围 工程施工技术部门：负责施工现场管理、生产调度、总平面图管理以及施工技术管理等。 设备材料部门：负责项目所需工程设备、材料、施工机械设备的采购、检验、保管、供应等工作。 质量部门：负责施工项目质量的管理、检查、监督和控制工作，保证质量体系有效运行。 安全部门：负责施工项目安全工作的管理、监督和控制工作，保证安全体系的有效运行，以及治安保卫工作。 B．施工部署 a. 指导思想： 认真贯彻“缩短建设周期，提高投资效益”的基本建设方针，树立全局观念，齐心协力，克服困难，高质高速完成项目建设，保证本工程项目 80 天竣工交验总目标的实现。 为了总目标的实现，体现出新水平，创文明施工信誉,我公司组织精兵强将成立工程施工项目部：进行科学组织、精心施工,搞好资源优化配置、工程动态管理；实行目标控制、节点考核；