2014项目组合管理的主要框架内容.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约4.96千字
  • 约 6页
  • 2016-12-25 发布于北京
  • 举报
项目组合管理的主要框架内容 一、 项目组合管理的概念 项目管理作为一门新兴管理学科,越来越受到业界广泛的关注,同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目挣值管理等方法为成功实施项目管理提供了指导和帮助。随着企业内部项目的不断增多,对于企业高层管理者来说,如何管理多个项目,如何保证项目符合企业战略的要求,成为项目管理领域新的研究课题。近年来,国外的一些项目管理领域专家提出了项目组合管理的概念(Project Portfolio Management)。 l 项目组合管理的含义 要解释项目组合管理的含义,首先要看什么是项目组合。美国项目管理协会PMI对项目组合的定义为“A portfolio is a collection of projects and/or programs and other work grouped together to facilate effective management of that work to meet strategic business objectives”,即组合是项目和/或项目群以及其他工作聚合在一起,通过有效管理以满足业务战略目标。 而项目组合管理是对项目组合的有效管理,PMI对组合管理的定义为“Project

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档