2014项目管理软件上机演练手册.docVIP

项目管理软件MSP 2002操作实例 云南大学系统工程中心 项目管理软件PROJECT 2002操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行，通过上机操作，各位学员应该了解并熟悉项目管理软件PROJECT 2002 中涉及的管理技术和基本操作。 排水工程项目基本情况 项目名称：排水工程 项目的开始日期：2003年11月1日（这是以前做的一个实例，为便于更好学习，建议学员们在练习时，将项目的开始日期改为本年度的11月1日或其它将来的日期） 日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每周工作6天，每天8小时 通过项目启动会议，得到 项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。 可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。 任务清单列表： 大纲级别 任务名称 工期 每工作日使用的资源 约束条件 1 放线 1 工作日 普通工：2个 技术员：2小时 2（摘要） 挖沟 2.1 机械挖沟 2 工作日 普通工：1个 挖土机：2台 机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天 2.2 人工清沟 11 工作日 普通工：6个 3（摘要） 铺管 3.1 撒管 1 工作日 普通工：2个 管子：50根 放线结束后延迟一天再撒管 3.2 铺设管道 5 工作日 普通工：4个 管道工1：4个 3.3 管道接口 5 工作日 管道工1：1个 管道工2：