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[选取日期] [键入文档副标题] | User 目录 一、目的 4 二、适用范围 4 三、职责 4 1、项目经理 4 2、制造工程部 4 3、质量部 5 4、采购部 5 5、生产部（或外协厂） 5 四、工作流程 6 （一）、新产品需求、研发阶段 6 1、 启动阶段 6 1.1启动阶段任务 7 1.1.1立项 7 1.1.2成立项目组 7 1.1.3策划/制作任务书 7 1.2启动阶段输出 8 1.3启动阶段流程图 8 2、 计划阶段 9 2.1计划阶段任务 9 2.1.1工作分解结构 9 2.1.2项目进度计划 10 2.1.3项目风险计划 10 2.1.4项目沟通计划 10 2.2计划阶段输出 10 2.3计划阶段流程图 11 3、实施、监控阶段 11 3.1实施、监控阶段任务 12 3.1.1实施 12 3.1.2沟通 12 3.1.3项目监控 12 3.1.4变更管理 13 3.2实施、监控阶段主要输出 14 3.3实施、监控阶段流程图 14 4、收尾阶段 14 4.1收尾阶段任务 15 4.1.1项目总结 15 4.1.2文档归类 15 4.2收尾阶段主要输出 15 4.3收尾阶段流程图 16 （二）新产品试产、量产阶段 16 1、 启动阶段 16 1.1启动阶段任务 17 1.2启动阶段输出 17 2、 准备阶段 17 2.1 准备阶段任务 17 2.1.1 资料准