分公司部门职调能及岗位职责.docVIP

分公司业务部工作职能 一、市场工作 合理的、有计划的分配销售任务量，确保销售计划完成。 及时、准确的执行总公司相关销售政策及规定。 寻求有实力、有信心经营红牛的经销商，全力支持与配合经销商做好销售工作，对经销商及市场问题及时、准确上报，并依据公司各项政策妥善处理。 严格管控市场价位，保证经销商的利益，杜绝违规操作行为。 配合经销商建立、完善中心城市及部分重点城市的直销网络。 积极扩大市场份额，选择有直销能力的经销商，开拓未开拓的直销网点，提高铺货率。 严格按照公司要求，完成终端理货标准化、生动化工作。 坚持经销商和直销客户的定期拜访和维护。 配合各部门完成营业单位各项工作。 二、内部管理 发挥团队精神，建立一支积极向上、高素质的销售队伍。 严格遵守公司财务规定，保证货款回收、登记准确。 建立并完善销售数据统计资料库及各级经销商、直销客户档案库。 积极收集市场信息及竞争对手动态，准确、及时向公司提供参考。 分公司推广部工作职能 一、推广工作 配合业务部门，进行红牛产品的推广、促销工作，确保销售任务完成。 准确地执行、贯彻总公司的推广制度与规定。 保证总公司制定的推广策略及活动有效、准确的实施。 积极扩大市场份额，制定具有自身特色促销计划和方案，提报总公司。 加强新产品、夜店的推广促销力度，切实有效的拉动终端。 保证已批准的推广计划、促销活动的有效地执行。 根据实际需要，