创业是用大赛创业(商业)计划书.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于湖南
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附件1: 山东水利职业学院 创业大赛创业(商业)计划书模板(一) (创意团队/初创企业/成长企业) 一、执行摘要 公司/团队名称 注册资金 公司类型 □ 有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业 产品/服务概况 描述经营项目的创意来源与可行性,突出产品与服务的新颖性、独特性和可行性,目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品服务的比较,本公司产品服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等 市场机会 指已经出现或即将出现在市场上,但未得到实现或完全实现的市场需求。 商业模式 (盈利模式) 即盈利的模式,企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种客户是谁?卖什么产品服务给客户?为客户带来什么价值?竞争壁垒是什么?此部分也可以谈谈企业的盈利渠道,即企业从哪里获得收入,获得收入的形式有哪几种 投资额(元) 投资收益率(第一年) % 预期净利润(税后利润) 第一年 第二年 第三年 年增长率 % 年增长率 % 投资收益率=净利润÷总投资额×100% 预期净利润-第一年:见经营第一年利润表 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计 二、市场分析 市场定位 1、产品定位:侧重于产品实体定位质量/成本/特征/性能/可靠性/用性/款式 竞争定位:确定企业相对与竞争者的市场位置 消费者定位:确

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