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- 2016-12-25 发布于湖南
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动态市场细分 TM
您一定知道市场细分。但是,市场细分在战略营销中究竟占有什么样的重要地位?除了常见的根据地理人口因素进行市场细份外,企业还能怎样细分其市场?怎样通过市场调查和统计分析的方法来精确地细分您的市场?什么是目标细分市场抽象化?什么是动态市场细分TM?您的市场应该根据什么标准来细分?您的市场可能有多少种细分结果?应该有怎样的细分结果?战略性的市场细分与操作性的市场细分有什么本质的区别?在当今重视销售的市场环境下,市场细分是否能够直接运用于企业的销售环节?企业应该怎样通过市场细分来把握企业的市场定位?企业又应该如何通过市场细分来确定企业的核心价值和品牌形像?市场细分与当今流行的客户关系管理(CRM)有着什么样的关联?企业的个性化营销(一对一营销)又应该怎样通过市场细分的方法来有效地实现?为什么在目前市场饱和竞争中,动态市场细分TM 是唯一可能避免血淋淋的价格战 的战略手段?市场细分究竟是艺术还是科学?为什么说目前欧美大多数的市场细分实践都是不合格的?什么是竞争客户关系 TM ?什么是市场竞争战略沙盘 TM ?竞争客户关系 TM 和市场竞争战略沙盘 TM 与市场细分又有怎样的关联?人人都 说中国目前的市场是无序且不规范的,市场细分是否能够从这无序的市场中寻找出一定的次序来?
是的,市场细分并不象大多数人想象的那样简单。目前还很少有人对市场细分作如此深刻的思考。即使是欧美有着
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