公用工程管理规取定.docVIP

0 引言 为了加强生产系统公用工程管理，确保设备、管道、各种线路处于完好状态，水、气、汽、电及其他化工介质正常输送供应，特制定本规定。 1 范围 本规定适用于本公司公用工程管理。 2 定义 本规定采用下列定义。 公用工程 各车间（单位或生产单元）之间或与外单位连接之化工管道、水（一次水、循环水、冷凝液、脱盐水）、气（仪表空气、生产空气、氮气）、汽（各种压力等级蒸气）、电和生产区阴井排污系统及生活区水、电、气统称为公用工程。 3 职责 生产系统公用工程责任划分按公司《车间管辖范围划分》的规定执行。 生活区公用工程的责任单位为生活服务公司。 4 管理内容 4.1 公用工程的运行管理 4.1.1 生产系统公用工程的水、汽、气的运行方式按设计标准和程序执行。 4.1.2 生产系统公用工程中供电部分的运行方式按机械动力处的管理标准执行。 4.1.3 生产系统公用工程的运行指挥由生产调度处负责。 4.1.4 生产系统公用工程的运行、停、运操作由责任单位按操作规程执行。 4.1.5 生产系统公用工程的运行变动、停、运的命令由生产调度处发布。 4.1.6 生产系统公用工程运行操作中出现的矛盾，由生产调度处负责协调。 4.2 公用工程技术管理 4.2.1 公用工程除供电外，技术管理的主管单位是生产调度处，应设立公用工程的全面技术档案和管线布置图。 4.2.2 公用工程中供电部分技术管理的主管单位是机械动力处。 4.2.3 凡需在公用工程上割除或新增管线和设施，必须提出书面申请，附变动示意图，报生产调度处会同机械动力处审批，重大项目需经公司主管领导批准，备案后方可施工，施工必须按有关检修施工的程序标准进行。 4.2.4 各单位新开公用工程的介质、用户或用量，超过原定额指标，必须事先向生产调度处提出书面申请，经批准后方可实施。 4.3 公用工程的检修管理 4.3.1 公用工程的检修计划（包括大、中、小修），由各责任单位提出，按时上报机械动力处。 4.3.2 公用工程的检修计划经机械动力处审查后统一下达。 4.3.3 公用工程的检修（除检修计划中由机械动力处特殊规定的以外），一般均由责任单位按规定的范围承担检修任务。 4.3.4 公用工程的检修质量由机械动力处组织人员验收，因检修质量造成的损失应追究责任。 4.3.5 生产区阴井排污系统的清理疏通工作，由管辖范围内的责任单位负责。 4.4 公用工程维护管理 4.4.1 各责任单位所管辖的水、电、气、汽所有地下管线、阀门、阴井等设施，均应有座标图和标桩。 4.4.2 凡大型设备通过地下埋设的管线时，由责任单位事先通报机械动力处采取相应可靠措施，方可通过。 4.4.3 禁止将大量沙、石、土、灰渣、钢材等重材料堆置在地下设施上及附近。 4.4.4 各责任单位对公用工程应加强管理，厉行节约，保证资源有效利用。 5 检查考核 本规定分别由生产调度处、机械动力处按其职责范围组织实施并检查考核。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈