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- 2016-12-25 发布于湖南
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医院经济管理论文新形势下医院经济管理背景分析摘 要:随着我国加入WTO,一些先进的管理理念和医疗技术进入我国,面对新的冲击,国内的营利性医院和非营利性医院只有顺应变革,加强管理,才能求得更好地发展。试从经济管理为切入点,分析了医疗改革新形势下,医院生存与发展的外部环境,并从加强经济管理的角度,在医院重新架构新的成本管理系统时,能够树立新的经营管理理念,适应卫生经济市场的竞争。
关键词:医院经济管理;计划管理;定额管理;药品管理
1 营利性医院和非营利性医院现状
1.1 性质划分
非营利性医院主要是国营医院和部队医院,他们是以福利性质存在的,享受国家财政补贴,享受税收减免政策,而营利性医院除了在医疗服务价格方面有一定的自主权外,药品价格必须与非营利性医院即国家公布的价格一致,并做到张榜公布、明码实价,缴纳相关税费。
1.2 生存发展目的
非营利性医院的营业所得只能用于自身的发展,营利性医院的营业所得可用于投资回报,营利性医院是以盈利为目的,其医疗服务价格放开,照章纳税,营利性医院并不意味着高价,而是要面对市场,创造有特色的服务来参与竞争,以为患者提供方便和满意,以优美的环境,周到的服务,对其心理感受的关注及尊重患者的隐私,让患者得到尊重,并得到医护人员尽心尽力地治疗来吸引患者。
非营利性有一定的财政补贴,医院与市场的联系较
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