关于举办设的计师大赛的思考.docVIP

关于举办设计师大赛的建议 背景：刚到公司，经同事了解到公司设计师渠道走得不是很顺，各个地板品牌给的介绍费也越来越高，设计师立场摇摆不定，渠道效果有限，我想设计师大赛可能是一个好方法。 设计师心理分析：设计师也是一个消费者，首先对他进行消费者行为分析，作为一个个体他重要的需求应该有三种：物质需求、感情需求、自我实现需求。物质需求在合适的情况下，感情需求和自我实现需求就变得越来越重要。设计师大赛能够满足部分自我实现的需求，但大赛具体规则的设计决定这次大赛的吸引力和设计师的满足程度。 设计师的想法： 设计大赛的权威性 宣传到位、评委权威、颁奖大气 设计大赛的普遍性 门槛要低、不问出处、只看作品 设计大赛的系统性 评分准则程序公开、公正、公平 设计大赛的可参与性 评奖有梯度、得奖面较宽 设计大赛的稀缺性 设计大赛手法已经滥用，在奖项的设置一 定要有稀缺性、独特性 大赛总体框架的构思： 设计大赛的权威性 宣传到位、评委权威、颁奖大气 解析构思：大赛的主办机构对设计大赛的权威性定了基调，在联系主办机构时着重要考虑这点。评委的选择要有代表性、兼顾学院派和草根派、本土文化和西洋文化、别墅设计师和洋房设计师等。 设计大赛的普遍性 门槛要低、不问出处、只看作品 解析构思：活动的目的就是为了带动渠道的顺畅，销量的突破，所以人人都要有参与的权利、不会因为出处问题受到限制。 设计大赛的系统性 评分准则程序公开、公正、公平 解析构思：大赛的评分标准要提前公开，做到越细越好，能量化的尽量量化，让所有人心中都有一把尺子。 设计大赛的可参与性 评奖有梯度、得奖面较宽 解析构思：大赛的奖项设置，最高奖奖项设置要高，人数要少。得奖面要广，基本上10家店要有一名设计师获奖；但是奖项却要有很明显的梯度。这样在最高奖上可以有可炒作性，在得奖率上要有广泛性，起到确实拉动销售的作用。 （5） 设计大赛的稀缺性 设计大赛手法已经滥用，在奖励的设置一定要有稀缺性、独特性 解析构思：设计大赛年年有，不同的机构、不同的公司都在搞，如何在已经用滥的推广上推陈出新是这个大赛成功与否的关键。本人有如下建议仅供参考： ①最高奖项： 超白金奖1名 奖金30万人民币，进行全国性热点炒作、作品摆在全国所有的专卖店显眼位置，评为公司年度签约设计师。 ②金奖： 10名 奖金 1万元人民币、到高文安设计室培训15天，并发培训证书、作品摆在本省专卖店展示。 ③银奖： 30名 到珠海旅游并到中山总厂参观并邀请高文安主力设计师（或其他）培训15天，作品摆在本市专卖店展示。 企划中心：张延华 2008-11-11 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发