各部门功目标责任书.docVIP

各部门目标责任书 教导主任 1、主管教学工作，领导教导处、教科研工作、班主任工作。 2、制定教导处工作计划、期终写处教导处工作总结。做好“两免一补工作”。 3、组织安排好教研活动、教师的集体备课、听课、讲课、评课及基本功的检查验收工作。 4、不定时检查上课情况、备课情况、批阅作业、单元考试、辅导 教学、 考试工作、班主任工作。 5、协助学校做好招生、编班、插班及入班工作。 6、做好期中、期末考试工作，安排好考场、监场、装订卷、改卷工作并收集所剩的各班试卷，以备插班生考试。 7、主持教导处日常行政工作，全面执行课程计划，科学编制课表、开齐开足上好各门功课，制定好每位教师的课时工作量，作息时间表，组织教师搞好学生报名、新生编班、落实调课、代课。做好小学毕业生分配、摸底等相关工作。 8、填报审核好教导处开学初各类上报数据、上报表格，做好期中、期末考试成绩的汇总登记。 9、做好各类验收工作（拼音过关、口算、笔算、应用题等） 10、配合上级教育部门搞好各种教学比赛、教案比赛、抽考、抽查及各种教学调研活动。 11、审核征订学生每学期的书、本子、教师的参考书。 12.适时进行教学工作的视导与督查，每学期普查教师教案三次和作业批改二次。 13.督察教科研组织的教师业务学习，审批教研计划，检查教学计划执行情况和教研活动开展情况，组织好研讨课活动。 14、做好教学常规管理，对听课、评课、教研活动、第