(第章领导与激励.pptVIP

不同人的激励方法 经济人：人的行为动机源于经济原因 管理措施： 管理重点：重视物质及工作任务完成 奖励方式：金钱，大棒+胡萝卜 社会人：人的主导动机是社会需要，即良好的人际关系 管理措施： 管理重点：管理者应更关心人在工作过程中的各种需要，并设法满足 奖励方式：提供集体的奖励制度 自我实现人：人除了有社会需要外，还有一种想充分表现自己，发挥自己潜力的欲望。只有人的潜力充分发挥出来，人的才能才能充分表现出来，人才能感到满足 管理措施： 管理重点：对工作进行设计 奖励方式：内在奖励 复杂人：认为前三种人性的假设都有很大的片面性，没有考虑人的个性、需求的差异和客观环境对人的影响 管理措施： 不同的人对管理方式的要求不同 组织目标、工作性质的不同对管理方式有很大的影响 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 6.2.2 主要激励理论 6.2 激励 (6.4—6.6) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.