回南路大件修工程监理程序.docVIP

施工组织设计审批工作程序 1.0 编制依据 根据合同条款的有关规定，制定本管理工作程序。 2.0 目的 控制工程总体质量和进度符合合同文件的规定。 3.0 适用范围 本程序适用于合同工程施工组织设计的控制。 4.0 工作程序 4.1 施工组织设计的主要内容 4.1.1文字说明 描述工程概况（地理位置、工程地质、当地气候条件、水文条件、主要设计指标等）、工程总造价、工程特点、工期要求、施工总体部署、质量要求、施工技术措施、施工工艺等情况。 4.1.2施工平面布置图 注明主要构造物、施工便道、生活区、料场、仓库、机械、临时占地位置。 4.1.3总体施工进度计划 工期目标 说明工期总目标和阶段性工期目标。 时间计划 用网络图和横条图两种形式绘制总体工程进度计划，要求切实按照指导施工的原则表示出主要工序之间的搭接关系。在网络图中要明显表示出关键线路，注明各个分项工程的时间参数。按照关键线路确定的工期必须符合合同工期和阶段性工期的要求。 计划的安排必须充分考虑季节变化和气候变化的影响，要预留足够的动员、清场时间和监理工程师根据合同文件对各有关事项的审批、签认时间和对工程的验收。 费用计划 根据总体时间计划安排，计算出每工程月拟完成的工作量，用“S”图的形式绘制资金流转计划。 工料机计划 根据总体时间安排，用直方图的形式表达出人工、主要工程材料、主要机械设备在合同期内的计划安排。